职业发展通道：问鼎设计了“管理和专业”的双职业通道，对于不擅长或不愿意做管理的人而言，可以走专业路线，资深专家有可能获得和管理者相同的待遇和地位，问鼎鼓励“岗位成才”，即把每一个岗位的价值空间发挥到极至，并成为这个职业里的佼佼者；专业路线是指关键岗位的初级、中级、高级、资深等专业职级，职级划分以工作职责和素质要求为基础，不同职级对应的薪资待遇不一样，晋级时要进行素质评估和晋级答辩，以牵引大家提升素质。
    职业发展方法：问鼎推行“长处管理”，即以长处作为员工职业发展的基础，在应届生的“录用－转正－定岗”这三个关键点，公司将组织正式的职业面谈，与员工一起分析其长处和阻碍长处发挥的瓶颈，并制定分阶段职业发展目标和素质提升计划。
    职业发展速度：因人而异，取决于个人素质和努力程度。总的来讲，应届生在问鼎将获得“压缩式成长”，这一方面是由咨询行业的性质决定的，另一方面，也是由公司“成就员工”的人才理念和积极的人才培养实践决定的。