问鼎基于帮助中国企业持续提升经营绩效之目的，于2008年率先提出了EICT绩效魔方的项目操作理念，同时基于此理念进行了结构化的产品研发与推广。

EICT 是一个知识概念，是电子化（Electronic），IT平台（information technology ），咨询（consulting），培训（training）四个词语首个英文字母的组合，表示这四种知识及其所表达词语内涵的融合和衍生。

EICT 是一种思维方式，可以帮助我们选择最佳的途径实现经营绩效的提升。至少表达了两个方面的涵义。其一，任何制约经营绩效提升的因素都不是孤立存在的，在制定提升方案时需要系统的考虑和分析；其二，提升经营绩效的方法可能有很多种，关键是哪一种是最合适的。

EICT 是一种工作方法，是提升企业经营绩效的多种手段的有机组合。E不仅包括电子课件，还包括各类视频，音乐等电子化媒介；I是运营支撑平台，不仅承载电子化媒介而且可以保障各类流程和表单的流转；C是制定和实施绩效提升方案的过程；T是对人员进行培训的过程。所以 EICT 是一个系统方案，涉及体系，制度，流程和人员等各项工作要素。

EICT 通过设计并实施一套系统的解决方案帮助企业提升经营绩效，可以提供绩效提升的着力点以及路径和方法；可以提升人的主观能动性，提升思维意识及基于岗位胜任能力的知识，素质和技能；提高学习的效率，通过电子化的方式提供无处不在处处可为的学习环境；提供IT支撑平台，提高方案执行的效率和效果等。

当然，EICT 能做的绝不止这些，特别是随着3G的大规模商用，3C技术的发展将会有更多的元素加入进来，使得提升经营绩效的方式和途径变的更加多样化，而我们要做到的就是选择一种最有效的途径。