【银行产品】网点阵地营销能力提升项目

项目简介

随着商业银行同业竞争的日趋激烈,世界各大商业银行越来越重视发展零售银行业务。如何抓住机遇,加快发展业务,成为国内商业银行比较关心的重要课题之一。当前,营业网点仍属于银行为客户提供产品与服务的主要渠道与阵地,全面提升网点人员技能、建设营销体系,从而打造零售业务的前沿阵地至关重要。
 
网点阵地营销能力提升项目将培训宣贯与现场督导结合,在项目实施中梯次开展产品知识学习、营销技巧学习与营销实战演练,构建网点阵地营销体系。旨在实现以下目标:

1、        提升员工营销意识和营销技巧
2、        搭建全员协同营销体系
3、        健全激励考核制度


项目掠影

在宁波农行某支行网点营销能力提升项目中,问鼎通过“1+5+1”的导入模式提升网点员工营销意识和营销技巧,包括网点视觉营销的布置、联动营销体系的搭建、营销话术的培训演练以及营销工具的落地使用,从而提升网点整体营销业绩。

 
 

 


来自现场的声音:

“通过这次培训,我觉得我进步的非常快,从之前的从来不营销到现在积极使用顺势营销牌营销,并且通过联动成功营销了一笔存金通产品,我从中找到了信心和乐趣。”

——支行高柜柜员

“之前从来没有想过可以联动营销,现在这个办法大大增加了营销成功率,我和大堂经理配合的天衣无缝!”

——支行理财经理

“我刚刚担任大堂经理一职不久,面临角色转变和营销的双重压力,这次导入提升了我的大堂管理能力,同时联动营销也提升了整个网点的业绩。”

——支行大堂经理


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