人才供应链,让企业人才实现可持续发展
人才供应链,让企业人才实现可持续发展
——基于人才盘点的关键岗位人员培养产品说明书
变革时代,企业需要对人才发展进行规划
一是,人才发展没有长期规划,体系零散,策略模糊
体现在不知如何开展人才管理,基本没有开展人才盘点会议等。
二是,人才发展管理体系难以落地
人才管理体系缺乏具体举措,难以落地,例如没有将人才评鉴结果纳入关键岗位候选人决策等。
三是,人才发展没有形成合力
人才发展在企业中往往只是由人力资源部领导负责,没有和其它部门形成合力,势单力薄,领导人员未能担负起人才培养的责任。
企业需要打造人才供应链,方能应对未来竞争
打造人才供应链,是以人才盘点为基础,以组织中的人为核心,把人在工作中的行为与工作结果综合起来,结合组织发展的需求,对组织结构和人才进行系统管理,为公司长远发展稳定地提供保质保量的端到端的人才供给机制。
四步打造企业人才供应链
- 定标准
- 摸家底
- 深加工
- 平台建设
项目实施步骤及周期
人才供应链的打造,主要分为以下7个关键步骤:
人才供应链打造项目周期一般三个月左右。
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