|
|
| 问鼎的理想是建立一个健康、快乐的组织。“快乐问鼎”作为组织理想，包括两层含义，一是体现组织的共性，与一切有所成就的组织一样，她拥有自己的理念、目标、规则和人才，是一个独立的生命体，不依赖于某个人存在，自己能够有序运转；二
是体现组织的个性，与其他组织相比，“快乐”是她最突出的个性，我们期望她的利益相关者――员工、合作者和客户都充满快乐。
—— 总经理 |
 |
|
| 组织，始于人，达于人，也毁于人。人是根本。如何促进组织与社会、个人与组织之间的和谐，也成为组织必须直面的根本命题。物质层面的和谐容易做到，精神层面的和谐却很难，而只有精神层面的和谐才是组织基业长青的基石。这就是“快乐问鼎”追求的方向。
—— 副总经理 |
 |
|
| 永远要记住客户的角度才是我们的根本思考方向，不断地思考如何才能让客户“更好地与我们沟通、更便利地采购、更低的成本运作、更有效的满足需求”。在构建品牌溢价能力的过程中，市场营销作为先锋阵营，其根本目标是要为客户创新价值，搭建客户与供应伙伴的沟通平台，同时在产品、价格、渠道、促销、服务等方面思考客户价值的最大化，引领整个企业的价值创新与变革进程。
—— 市场总监 |
 |
|
| 问鼎的销售队伍是一个快乐的大家庭，我们一起学习，一起成长。当某一位成员取得了哪怕是微不足道的小小进步，我们都会为她高兴，为她鼓劲。我们相信，有付出，才会有收获；有关爱，才会更幸福。
—— 培训部经理 |
 |
|
| 管理咨询属于知识服务型行业，作为咨询服务的提供者，我们是‘务实的’。我们从客户的实际需求出发，注重所提供方案的可操作性，利用我们所具备的理论、经验、方法和工具，从微观操作层面帮助客户解决具体问题。
—— 咨询部经理 |
|
| 培训是知识与人才的汇集；培训是自信与智慧的融合；培训是成长与提升的途径；培训更是问鼎一直追寻十年的梦想，作为公司培训方面的核心技术部门，培训策划部一直都在为了最大化保障培训的科学性与有效性而努力，专业研究、行业分析、踏实创新是部门永恒的生命！
—— 培训策划部经理 |
|
|
|
