陈总新年致辞:2014年,我们将跨跃、飞腾!

各位朋友:


大家好!


又到了一年一度回顾和反思的日子,在过去的一年,大家最困惑和质疑最多的一件事是:公司已经转型互联网业务,我们该怎么办?

 

公司确实已经转型,移动学习业务的成功开发,让我们从此踏上了发展的快车道。2014年,我们的主题将是:跨跃、飞腾!


 

首先,我要借这个机会对从事传统业务的同事对移动学习的误解做下解释,这个问题已经困扰传统业务同事们2-3年,但就我对移动互联网的理解,大家的担忧是多余的;因为,互联网教育的趋势,不仅在企业培训领域,在K12、学历教育、技能教育领域,大家都一致认为:线上、线下不是替代关系,而是整合与发展的关系,问鼎有18年线下人才培养的历史和经验,不可能丢掉整个行业都梦寐以求的优势另起炉灶,线上一定是基于线下的成果,并整合线下的优势,这种线上线下的有效结合将成为问鼎独特而强大的优势!

 

不转型是等死,转型有可能转死

 

2014年,注定是中国传统企业转型元年! 因为互联网的快速发展,所有的传统企业都有严重的危机感,不转型是等死,转型又怕转死,但是,在这个时代,所有行业都不能置身世外,都必须转型。转也得转,不转也得转,时代倒逼企业,不以个人的意志为转移。
 


在2013年7月23日,问鼎云学习上线后,问鼎就由咨询主导人才发展业务转向移动学习主导问鼎人才发展业务,在这个时代我们无论是否愿意,转型都是必然!

 

为什么问鼎必须转型互联网学习?


 

教育和互联网、移动互联网的结合是未来必然的趋势,原因无他。无论企业客户还是个人学习用户都在变得互联网化和移动互联网化,互联网教育必将飞速发展,新东方创始人俞敏洪断言:未来3-5年就将实现线上40%、线下60%的格局。

 

我认为,利用互联网、移动互联网技术,能够彻底解决多年来的培训难题:如学习内容的供需矛盾和学习形式的工学矛盾,同时,互联网和移动互联网学习的到来可以大幅度提高培训产品和培训服务的质量,大幅度提升培训产品和培训服务的效率。当然,互联网产品带动的新的营销模式,也让问鼎在整个人才发展市场上的品牌快速建立成为了可能。


 

如今无论是教育企业、创业公司,还是老牌互联网平台公司,都盯上了在线教育市场,所幸问鼎早在2007年1月1日就正式启动E-L业务,2009年初开始研发移动学习;对于一只传统行业的笨鸟,如果不先飞,就只能等死,2014 ,我们必须奋起腾飞,飞跃发展。否则,有可能错过历史赋予我们的飞跃发展机会。

 

4G已来,只待腾飞


 

4G牌照的正式落定,又为这个行业的火炉里加了一把干柴。在各种研究机构推出的4G前瞻报告中,都把在线教育行业列为4G时代即将发生革命性变化的行业之一。以前,问鼎依靠传统线下业务资金孵化移动学习业务,今天,将是互联网学习业务反哺、带飞传统业务的时候,随着移动学习业务的飞速发展,传统业务有望创造第一次的大发展,也就是说公司将会使用互联网的方式带来大量线下业务的需求,问鼎的主导业务已经由咨询业务转为移动学习业务,而且,年前已经就这个方针完成了组织架构的调整。

 

美好的明天就在眼前,让我们共同期待2014年的腾飞!

 

2014年1月18日


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