【人才加速计划】问鼎资讯主管培养项目正式启动

“作为专业明星,你是人中龙凤、人见人夸;而作为业务主管,你可能会变成官场菜鸟、人见人骂。面对这样的尴尬境地,你试想下三年后的情景:是离开公司?原地踏步?还是升迁晋级?…… “6月11日,为了增强基层主管的岗位认知力和适应能力,提升整体团队的管理水平,公司启动了基层主管专项培养项目。这是继内部销售人员培养项目之后,问鼎资讯人才加速计划的第二大举措。

基层主管培养项目共有16位基层主管参加,整个项目采取混合式学习策略,以在岗培训为主、课堂讲授为辅,线上线下相结合。每月进行一次集中学习,集中学习的内容包括与下属建立信任关系、任务管理、关键面谈、新员工面试、给下属涨工资等。该项目辅助以碎片化学习,通过在线学习、分享交流、现场咨询、作业练习等形式创造基层管理人员的愉悦学习体验。

正式培训前,每一位学员先用别具一格的方式进行了3分钟自我展示,这不仅是公众表达能力的一部分,而且还加强了各主管之间的深度沟通。大家依次介绍个人的工作情况、籍贯、家庭情况、成长背景、兴趣爱好等基本情况。课堂现场气氛活跃,学员对他人的自我介绍进行互评,互通有无,达到彼此感情沟通,增进了解,促进今后工作的彼此支持、谅解和宽容。

 

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接着,问鼎资讯有限公司副总经理徐中全对主管培训班学员进行了主题为《从专业明星到专业主管:自我加压、自我革命、重新出发》的培训。从业务明星到专业主管,该如何增强岗位胜任力?迈入管理生涯的第一步,站在职场分水岭,你又将如何摆正职业立场?徐总认为,首先,在岗位认知上,要明确责任,找准权利,看淡利益。其次,在岗位适应上,要学会从做事到做人的技能观转变;要学会做到从投资于己到投资于人的时间观转变;要学会从偶像派到演技派的角色观转变;要学会从个人成就到团队成就驱动的动力观改变。最后,在自我革命过程中,要能够突破经验陷阱,努力把握专业主管成功的要素,将重点从做事转变到做人。

 

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第一期主管培训班在活跃的气氛中收场。本次活动不仅增进了主管们彼此的理解,更增强了大家的团队归属感,我们预祝后期的主管培训顺利进行,也期待主管们有优秀的学习表现,不断提升管理水平,带领各自团队奔向下一个高峰。


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