聚焦移动学习在企业培训领域的应用实践

昨天下午,由移动学习前沿网站主办的第二期培训经理沙龙“企业培训如何玩转移动学习”在深圳市问鼎资讯有限公司会客厅顺利召开。分享企业培训变革之路,聚焦移动学习最新应用实践,问鼎资讯首席顾问李宏涛先生和互联网中心技术总监刘少逸先生根据其在专业领域的积淀做了深度解读。

 

继上期沙龙分享了移动互联网时代的培训新方向之后,两位嘉宾结合问鼎最新研究成果及移动学习应用案例,着力解决困扰培训管理者的最大难题——平台上线之后却不知道如何运营。在活动组织形式上,本期沙龙更注重互动与交流,并在上期基础上新增了自我介绍和互动抢答环节,会场互动更多,问答更自然,氛围更活跃。

 

在主题演讲中,愉悦学习理论创始人李宏涛先生从一系列真实生活场景故事切入,提出“引爆”的概念,并具体介绍了引爆移动学习的CSP策略。在他看来,“爆”能够让知识海量精准,这取决于知识生产的数量、交换的频次、使用的程度,需要让知识使用者本身直接变成知识生产者,从而加速知识转化频率。“要想让平台活跃,让用户留下来,必须要做好五项修炼,包括内容、活动、媒介、传播、用户等,时不时给用户些惊喜,让界面呈现美观、内容呈现清晰,活动得以渗透式传播、知识得以深入挖掘等。”从世界互联网大会热点话题、苹果与小米的商业广告对比、中美士兵守则对比、经典热门电影等一系列生动有趣的故事,到“智愿者”项目品牌传播、问鼎云学习项目运营等的真实案例,整场演讲内容层次丰富,演讲风格幽默形象。

 

 

问鼎资讯技术总监刘少逸先生重点介绍了企业培训领域中移动学习的N种玩法。当前,市场上移动学习产品越来越多,然而大多数企业供应商仅停留在理念设想层面,真正讲产品应用的并不多。刘少逸先生结合7年的移动学习实践探索经验,通过一系列成功案例的分析与讲述,让与会者对移动学习产品运营有了更深刻的认识。在他看来,移动学习的经营思路要做到“7个好”——好体验、好课件、好口碑、好讲师、好团队、好平台、好品牌。其中,微信移动学习设计方案、项目式的企业移动学习运营策略、互动问答“北斗七星”模型、基于培训项目的组织管理方法、微课制作与分享机制等等玩法,已经形成了完整的操作流程模式,值得企业培训管理者借鉴。

 

 

从自我介绍与互动环节来看,大多数与会朋友们参加沙龙的目的是希望深入了解移动学习,学习平台管理运营策略,掌握移动学习与面授结合的技巧等。从问鼎云学习调研分析来看,大多数与会者通过本次分享对移动学习有了新的认识与见解,也期待会有进一步深入合作。

 

 

长达3个多小时的沙龙活动圆满结束,然而各种思想的碰撞与交流仍将继续。今后,我们还会定期开展主题形式新颖的沙龙活动,期待您的持续关注!此外,我们还将成立移动学习创新研习社,让线下活动交流更便捷,让学术交流更彻底,热烈欢迎广大移动学习爱好者加入!


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